Kobiety nadal otrzymują tylko 12% finansowania VC. Co trzeba zmienić?

Huge Thing i Douglas wspierają kolejne pokolenie kobiet budujących startupy

W Commly lubimy projekty, które nie tylko odpowiadają na realne potrzeby rynku, ale też pomagają zmieniać go na lepsze. Dlatego z przyjemnością wsparliśmy Huge Thing w komunikacji kolejnej edycji Female Fundraising Academy – programu skierowanego do kobiet rozwijających startupy technologiczne i przygotowujących się do pozyskania finansowania. Tegoroczna edycja realizowana jest we współpracy z marką Douglas i odpowiada na problem, który od lat pozostaje jednym z największych wyzwań europejskiego ekosystemu startupowego.

Według danych Komisji Europejskiej oraz European Innovation Council startupy z co najmniej jedną founderką pozyskały zaledwie 12% całego kapitału venture capital zainwestowanego w Unii Europejskiej w latach 2020-2025. W przypadku zespołów składających się wyłącznie z kobiet udział ten jest jeszcze niższy. Choć temat nierówności w dostępie do kapitału regularnie wraca do branżowych dyskusji, dane pokazują, że problem nadal pozostaje aktualny.

Problemem nie jest brak ambicji

Łatwo założyć, że niższy poziom finansowania wynika z mniejszej liczby kobiet budujących startupy lub rozwijających firmy technologiczne. W praktyce problem wygląda jednak inaczej. Jedną z najczęściej wskazywanych barier pozostaje dostęp do wiedzy, kontaktów oraz środowiska inwestycyjnego, które odgrywają kluczową rolę podczas procesu fundraisingowego.

W świecie venture capital kapitał jest efektem końcowym. Znacznie wcześniej pojawiają się jednak relacje, rekomendacje, dostęp do odpowiednich osób i umiejętność prowadzenia rozmów z inwestorami. To właśnie na tym etapie wiele obiecujących projektów napotyka pierwsze trudności.

Fundraising to kompetencja, którą można rozwijać

Female Fundraising Academy powstała po to, aby pomóc founderkom lepiej przygotować się do procesu pozyskiwania kapitału. Program łączy warsztaty, mentoring oraz bezpośrednie spotkania z przedstawicielami funduszy venture capital, koncentrując się na praktycznych aspektach budowania strategii fundraisingowej.

To nie jest kolejna inicjatywa oparta wyłącznie na inspirujących wystąpieniach czy networkingu. Uczestniczki pracują nad własnymi projektami, przygotowują się do rozmów z inwestorami i rozwijają kompetencje, które mogą bezpośrednio przełożyć się na dalszy rozwój ich firm.

W tym roku dodatkowym partnerem programu została marka Douglas, która współtworzy ścieżkę merytoryczną oraz zapewnia uczestniczkom dostęp do ekspertów związanych z branżą beauty. Dzięki temu część startupów będzie mogła rozwijać swoje projekty w bezpośredniej współpracy z jedną z najbardziej rozpoznawalnych marek w tym sektorze.

Lepszy dostęp przekłada się na lepsze wyniki

Pierwsza edycja programu pokazała, że odpowiednie wsparcie może przynosić bardzo konkretne rezultaty. W latach 2024-2025 Female Fundraising Academy zgromadziła 70 uczestniczek z Polski i Ukrainy. Startupy biorące udział w programie zwiększyły średnie przychody o 85%, co pokazuje, że rozwój kompetencji fundraisingowych często przekłada się również na szybszy rozwój całego biznesu.

To ważna obserwacja, ponieważ skuteczny fundraising nie kończy się na pozyskaniu finansowania. Dla wielu startupów jest początkiem kolejnego etapu budowania firmy, pozyskiwania klientów i skalowania działalności.

Silniejszy ekosystem zaczyna się od dostępu

Dyskusja o różnorodności w świecie startupów często koncentruje się na statystykach. Choć liczby są ważne, długoterminowa zmiana zaczyna się zwykle od działań, które pomagają founderom zdobyć wiedzę, kontakty i dostęp do osób podejmujących decyzje inwestycyjne.

Programy takie jak Female Fundraising Academy nie rozwiązują wszystkich problemów rynku venture capital. Mogą jednak skutecznie zmniejszać bariery wejścia i zwiększać szanse tych przedsiębiorczyń, które mają pomysł, ambicję i potencjał do budowania dużych technologicznych firm.

W miarę dojrzewania europejskiego ekosystemu startupowego dostęp do wiedzy, relacji i kapitału może okazać się równie ważny jak sam kapitał.

Artykuł pierwotnie ukazał się na łamach Spider's Web Bizblog.

Całą publikację możecie przeczytać tutaj.